【合作找幸福】認識，台灣友善書業供給合作社

當你走進一間書店時，多花二秒注意映入眼中第一個書櫃或書牆。

有的放著旅遊書，猜想或許是開在旅遊景點或交通要道上的書店。
有的排滿剛出版就打七九折促銷的新書。『便宜，快來買！』
有的放滿了整面排行榜，『若不翻翻這些書，會跟不上辦公室話題哦！』

位於清華大學湖畔的水木書苑，它的第一櫃。長這樣 ↓↓↓↓↓

《過勞之島》《百年追求》《學運世代》《記者冏很大》....不是暢銷書榜，也不是新出版，擺明了就是書店覺得這些書很好，你應該讀，他就是要把這些放在最顯眼的地方，讓你怎樣也要多看它兩眼！這樣的陳列方式，直白點出『獨立書店』的特色。有著經營者的喜好，不止以賣書為業，更以深耕在地、推廣閱讀為樂的空間型態。

是這樣的老闆，聯合了許多性格鮮明的獨立書店，催生出『台灣友善書業供給合作社』。

成立友善書業供給合作社的起因有二：
一、網路書店蓬勃，網路一上架就七九折，造成讀者在書店看書，網上買書。
二、隨著網路出版興起，紙本讀者消失（呃...或許無關網路，讀者就是消失了......）。

以上兩點直接造成書店書賣的少，進貨就少。進貨太少，經銷商就懶的配書。因為少量配書根本不划算，不如跟連鎖書店及網路書店配合，效率還比較高。一段時間後，許多小書店，根本叫不到書...

一間沒有書的書店，還能叫書店嗎？

水木的蘇老闆去年參加了主婦聯盟舉辦的【2014合作找幸福】後，旋風般的在半年內成立了『台灣友善書業供給合作社』，今年再次參加了【2015合作找幸福】，讓我們一起來認識這個初生合作社夥伴。

（以下訪談。Q為新竹分社編委會；A為水木蘇老闆）
Q1.如果進書有問題，可以成立經銷商，為什麼要成立合作社呢？

A1.我們完全沒有考慮成立經銷商，因為這種模式是商業導向，利益為前提，而且以出資者較多者可主導！我們希望是以合作社的方式，把大家凝聚起來，讓所有參與者都有平等的參與方式。
目前為了能讓小書店有書可賣，而組織合作社。每人聯合入股，打造出新的經銷機制，不以營利為前提，降低進貨標準的支援系統。所有的書都是寄到統倉，再由統倉統一分發到各地的獨立書店。

Q2.對於主婦聯盟而言，共同購買只是一個過程，背後真正的目的是挺小農，希望教育社員關心自己的土地，以及建立民主自治的精神。那友善書業合作社呢？
A2.統一圖書定價，是讓我們希望推動的政策，這是我們能活下去的重點。

而我們合作社主要是希望能推廣閱讀。
並不一定要有實體書店才能加入。只要有心推廣閱讀的人都可以（但是要有理／監事的推薦）。主婦聯盟裡的琪芬，她就在推廣親子閱讀。（事隔二日，親耳在【合作找幸福】講座中，聽到琪芬夢想著未來擁有一個行動書屋，將閱讀的種籽帶到各地，而現階段在桃竹苗以綠繪本推廣著綠色食品教育。）

Q3.友善書業現階段有什麼計劃？

A3.最近在推『閱讀的島』，就是以數個閱讀主題串起全台獨立書店，向讀者介紹一些主題書籍，也讓讀者認識各地的獨立書店。

Q4.之後還有更長程的計劃嗎？

A4.活下去。活下去是目前最重要的。

Q5.主婦聯盟也鼓勵社員們閱讀，或許可以與在地小書店合作呦！從請桃竹苗的小書店，以自己有興趣的在地議題、書籍、食材為題書寫，將自己介紹給大家。讓合作社的社員能以小書店為窗口，看到更多不同的在地風景。

A5.基本上是沒問題。我會將這樣的想法傳達給他們，但還是尊重各家小書店的決定。甚至，可以先調查有哪些小書店是主婦聯盟的社員呦！

Q6.有想對主婦聯盟的社員們說的話嗎^^
A6.除了照顧自己的身體，也要記得照顧自己的心靈^^
　另外也可以實驗看看，看兩個合作社可以怎麼相互合作。或許會成為很好的合作模式也說不一定！

（↑↑↑一個空間多種用途。水木書苑除了是書店／週日親子故事角／咖啡店外，與老闆訪談的咖啡空間，到了晚上還變身水木紀錄片平台。這似乎成為獨立書店的特有風景，使出十八般武藝，只為吸引更多不同的族群，讓大家知道，在你的厝邊，還有這樣一個空間.....）

在水木紀錄片平台中一場《末代叛亂犯》的映後座談中，水木書苑蘇老闆這樣結尾。

『我在清華開業這些年，以前的海報牆不是這些用輸出的精美海報。碰到社會事件時，你們學長姐們，手寫抗議海報貼的滿滿的....，而拍這部片子的也是你們的學長，他同時也是催生水木紀錄片平台的元老，我希望這樣的精神能傳承下去.......』

　 

這樣的書店。傳承的，的確超過一本書、一部電影、一杯咖啡....

而這樣的精神，需要你我的支持，才能繼續下去。


讓在地小農為你上菜，在地小書店陪你閱讀！

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【八卦番外篇】
Q.老闆，你為什麼要退出主婦聯盟？(好奇~)
A.還沒退出啦！是在考慮要不要再交年費！會想退出是因為，我覺得主婦聯盟不夠照顧自己的人。我覺得主婦聯盟現在已經走到這麼大的一個體系，在財源上已無慮，但是做到這麼大，它有沒有照顧到自己人，這點是我不能接受的。若不夠照顧自己人，一些很不錯的職員，就會一直流失，這是合作社要去思考的........

Q.這個可以寫出來嗎？這部份似乎其它地區也有反應過。
A.嘿，可以啊！我是沒問題。

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獨立書店的藍海策略◎詹正德